Le travail s’effectue sur 3 dimensions :
A l’issue de la formation, le participant :
Membres de Squad IT, Développeurs, Testeurs, Scrum Masters, Lead Devs, Lead Tech, Référents Technique, toute partie prenante sur un projet technologique, et tout Tech devant prendre la parole.
A noter : la formation est basée sur des travaux de développement personnel qui pourront être réalisés sous l’œil de la caméra, uniquement à des fins de progression.
La formation est limitée à 6 personnes afin de laisser un maximum de place aux entraînements et mises en situations.
En amont de la formation, un questionnaire de positionnement sera transmis au participant. Il permet d'évaluer le niveau, les attentes et le profil des participants afin de pouvoir ajuster les exercices et cas pratiques aux besoins identifiés, et si nécessaire, d’organiser des sous-groupes de travail.
Tout au long des journées de formation, les séquences pédagogiques sont enrichies de sondages et exercices pratiques (parfois sous l’œil de la caméra) proposés par le formateur.
En fin de formation, la progression et les acquis sont auto-évalués par le biais d'un questionnaire donnant lieu à un PPI (Plan de Progrès Individuel). Le formateur fournit à chacun des participants une évaluation, ainsi que les axes d'amélioration mesurables par le biais du PPI.
Valérie compte plus de 20 ans d'expérience du consulting et de l'accompagnement du changement. Acquises au sein de cabinets de conseil en communication interpersonnelle, en performance commerciale et relation clients (Julhiet, Personnalité, The Links) et de services numériques et digitaux (Forlog, HOM&LOG, ATOS, Micropole), ces expériences complémentaires lui ont apporté la conviction que les softs skills sont indispensables pour mieux comprendre le fonctionnement et les attentes intrinsèques des organisations ou entreprises, de chacun de leurs membres et avant tout de soi-même.
Elle prend plaisir à démontrer l'impact des softs skills dans le développement de la performance durable et de qualité et ou l'amélioration de résultats. Via sa structure ForcesEtConviction ( https://www.forcesetconviction.fr/ ), elle fait bénéficier de son expertise les Indépendants, hommes et femmes de TPE et d'ETI qui sont aussi en recherche d'optimisation de leurs acquis comme par exemple :
- en tant que conseil et directrice des opérations pour Adventium Technologies, ESN orientée Craft ;
- en tant que senior change manager et trainer pour le compte de MFE, direction du développement et de la distribution (produits et services MUTAVIE), du groupe Macif ;
- à travers l’animation d'ateliers de formation ou de mini conférences autour des soft skills dans l'IT, dans la négociation commerciale, dans l’expérience client, et plus largement dans la communication interpersonnelle.
«Je crois en l'agilité des femmes et hommes pour s'adapter à un nouveau monde. Les voir réussir à identifier les bénéfices qu’ils vont y trouver, la valeur qu'ils vont y apporter, à faire émerger ou mobiliser des compétences -parfois cachées- pour grandir et s'affirmer donne du sens à mon engagement.»