Formation Devenir freelance dans la tech

Lyon - Sur demande

999€ HT / personne (1198€ TTC)

2 jours - 14 heures

En ligne - 27-28 août

999€ HT / personne (1198€ TTC)

2 jours - 14 heures

Objectifs

Cette formation permet aux participants de comprendre concrètement ce que signifie passer freelance dans la tech, puis de préparer leur transition de manière réaliste, structurée et sécurisée.

Elle s’adresse en priorité aux salariés d’ESN ou de sociétés du numérique qui souhaitent sortir d’une logique de subordination ou d’intermédiation subie, mieux valoriser leur expertise et reprendre le contrôle de leur temps, de leurs missions et de leur progression professionnelle.

  • Comprendre les différences de posture entre salarié, consultant et freelance
  • Identifier ses motivations profondes et les risques à anticiper
  • Construire une offre claire, crédible et vendable
  • Calculer son TJM et préparer sa négociation
  • Choisir un cadre juridique, administratif et financier adapté
  • Trouver ses premières missions et construire un réseau durable
  • Organiser son activité pour éviter de recréer une prison à son compte

Acquis à l'issue de la formation

A l'issue de la formation, le participant aura acquis les bases nécessaires pour décider sereinement s’il souhaite passer freelance, et surtout pour construire un plan d’action concret de transition.

  • Lecture du marché freelance tech et du modèle économique des ESN
  • Clarification des motivations personnelles : argent, temps, autonomie, apprentissage, alignement
  • Cartographie de ses compétences, de ses forces et de ses zones de fragilité
  • Définition d’un positionnement freelance : cible, mission type, promesse, différenciation
  • Calcul d’un TJM cohérent avec le marché, le niveau d’expertise et les objectifs de vie
  • Préparation à la négociation commerciale : mission, prix, durée, télétravail, clause, périmètre
  • Compréhension des principaux statuts et arbitrages : micro-entreprise, société, portage, accompagnement administratif
  • Prévision financière : trésorerie de sécurité, charges, cotisations, impôts, protection sociale, périodes creuses
  • Méthodes de recherche de missions : réseau, LinkedIn, plateformes, cabinets, anciens clients, communautés
  • Éléments de contractualisation : devis, contrat, assurance, clause abusive, responsabilité, sécurité numérique
  • Organisation de l’activité : gestion du temps, apprentissage continu, santé, équilibre pro/perso
  • Plan d’action individuel à 30, 60 et 90 jours

Public concerné et pré-requis

Cette formation vise les professionnels de la tech actuellement salariés ou en recherche de repositionnement, en particulier ceux qui travaillent dans des ESN, cabinets de conseil, agences, éditeurs logiciels ou directions informatiques.

  • Développeurs et développeuses, tech leads, architectes, DevOps, data engineers, QA, product people ou profils techniques assimilés
  • Consultants ayant déjà une expérience de mission chez un client final
  • Salariés envisageant une transition freelance à court ou moyen terme

Aucun statut juridique préalable n’est requis. Les participants devront venir avec un ordinateur, leur CV ou profil LinkedIn, et si possible une idée de mission cible ou de spécialité.

La formation comporte une part importante de réflexion personnelle et d’ateliers pratiques. Elle ne remplace pas un conseil juridique, fiscal ou patrimonial individualisé, mais donne aux participants une grille de lecture opérationnelle pour savoir quoi demander, à qui, et à quel moment.

Evaluation

En début de formation, une autoévaluation permet d’identifier le niveau de maturité de chaque participant : motivations, situation actuelle, connaissance du freelancing, niveau d’urgence, contraintes financières et attentes concrètes.

Pendant la formation, le formateur effectue une évaluation continue à partir des exercices pratiques : clarté de l’offre, cohérence du TJM, réalisme du plan financier, capacité à expliquer sa valeur et à négocier une mission.

En fin de formation, chaque participant formalise son plan de transition à 30, 60 et 90 jours. Une autoévaluation finale permet de mesurer la progression, de clarifier les prochaines actions et d’identifier les points nécessitant un accompagnement complémentaire.

En option, un accompagnement postformation peut être proposé : relecture du positionnement, préparation d’entretien commercial, validation du plan financier, aide au choix de statut ou accompagnement à la première mission. Cela fera l’objet d’un devis complémentaire.

Programme

Formation découpée en quatre modules d’une demi-journée. Chaque module combine apports conceptuels, exemples concrets, exercices et temps de questions-réponses. Les cas pratiques seront adaptés aux profils présents dans le groupe.

  • 1ère demi-journée - Comprendre le passage de salarié tech à freelance
    • Pourquoi le freelancing explose dans la tech : mutation du travail, numérisation, rapport au temps, besoin d’autonomie
    • Le modèle ESN vu de l’intérieur : vente de temps, intermédiation, répartition de la valeur, limites du modèle pour les profils techniques
    • Freelance choisi vs freelance subi : la différence entre autonomie, précarité et entrepreneuriat
    • Mythes et réalités : vie personnelle, recherche de clients, emprunt, revenus et charges
    • Changer de mentalité : passer d’une logique de poste à une logique de valeur
    • Atelier : diagnostic personnel - pourquoi je veux passer freelance, ce que je veux gagner, ce que je refuse de perdre
  • 2ème demi-journée - Construire son offre, son positionnement et son prix
    • Connaître son produit : soi-même, ses compétences, son expérience, son marché, ses irritants clients
    • Définir sa mission cible : type de client, contexte, stack, niveau de responsabilité, durée, rythme, télétravail
    • Formuler sa promesse : passer de “je suis développeur Java” à “j’aide telle équipe à résoudre tel problème”
    • Calculer son TJM : marché, expérience, localisation, intermédiaires, jours facturés, objectifs de revenu et temps libre
    • Préparer la négociation : ancrage, objections, marge de manœuvre, clauses, durée, renouvellement, forfait ou régie
    • Atelier : construire son offre freelance et son pitch commercial en 60 secondes
    • Atelier : calculer un TJM cible et un TJM plancher à partir d’un objectif de vie réaliste
  • 3ème demi-journée - Sécuriser son lancement et trouver ses premières missions
    • Prévoir ses finances : épargne de sécurité, délai de paiement, période creuse, charges, impôts, cotisations, protection sociale
    • Choisir son cadre : micro-entreprise, société, portage salarial, services d’accompagnement, arbitrages et points de vigilance
    • Les fondamentaux administratifs : facturation, assurances professionnelles, contrat, notes de frais, obligations déclaratives
    • Identifier les canaux d’acquisition : réseau personnel, anciens collègues, cabinets, plateformes, ESN partenaires, LinkedIn, communautés tech
    • Créer un profil qui rassure : CV freelance, LinkedIn, portfolio, références, preuves de compétence
    • Mise en situation : entretien avec un intermédiaire ou un client final
    • Atelier : cartographie réseau - 30 personnes ou organisations à contacter dans les 30 prochains jours
  • 4ème demi-journée - Piloter son activité sans recréer une prison à son compte
    • Organiser son temps : missions, administratif, prospection, formation continue, repos
    • Éviter les pièges : workaholisme, dépendance à un seul client, inflation du train de vie, isolement, sous-investissement dans l’apprentissage
    • Gérer son savoir : veille, formation, conférences, communautés, spécialisation progressive
    • Gérer sa santé et son équilibre : rythme, télétravail, limites, famille, prévention de l’épuisement
    • Construire une trajectoire : freelance expert, collectif, produit, formation, agence, entrepreneuriat
    • Atelier final : plan d’action individuel 30/60/90 jours
    • Restitution collective : engagements, prochaines étapes, risques identifiés et besoins d’accompagnement

Livrables remis aux participants :

  • Support de formation
  • Le livre "Code Freelance" (version papier et numérique)
  • Grille de diagnostic de transition freelance
  • Template de positionnement freelance
  • Calculateur de TJM et de revenu cible
  • Checklist de lancement administratif et commercial
  • Plan d’action 30/60/90 jours

Formateur / Formatrice

Emilien Pecoul
Emilien Pecoul

Emilien est développeur depuis 2009, après une formation en Master professionnel génie Physiologique et Informatique. Il a travaillé dans des sociétés d'édition de logiciels, puis il est passé indépendant en 2013.

Ses expériences l'ont conduit à expérimenter la mise en oeuvre de bonnes pratiques permettant de réaliser des projets plus en adéquation avec les réels besoins des clients. Il porte désormais ces bonnes pratiques au travers des formations HackYourJob, en plus des missions chez ses clients.

Il a donné des formations en entreprises au travers d'autres organismes de formation. Il anime régulièrement des BBLs.